Estrategia De Negocios Y Formación Balanced Scorecard

Estrategia de Negocios y Formación Balanced Scorecard Bienvenidos a nuestra página de entrenamiento. Espero que no está aquí sólo porque es otro certificado de conseguir, sino porque quiero formular y ejecutar su estrategia de negocio mejor. La estrategia es una manera de que una empresa ve: los retos empresariales actuales, las razones por las que aparecieron; y la solución que hará que todo funcione correctamente. La estrategia no es sólo acerca de los indicadores (KPI). Yo diría que una estrategia es acerca de estos 3 componentes: Definición de la estrategia. donde uno tiene que llegar a una respuesta companys a los problemas de negocios y desafíos; Descripción de la estrategia. donde uno formaliza una estrategia, por ejemplo, estrategia de diseño del mapa, los objetivos de negocio, y KPIs; Ejecución de la estrategia . donde un plan de estrategia se traduce y se da al resto de la compañía y se ejecuta. El objetivo de nuestra formación es darle enfoques específicos para trabajar dentro de estos 3 componentes de la estrategia. ¿Porque nosotros? La explicación de un especial? No somos una empresa de formación clásica que los paquetes de cualquier información en un producto de formación / certificación y lo vende. En lugar de tener una formación académica en el tema, tenemos una sólida formación práctica. Hemos ayudado a las empresas de todo el mundo para resolver su gestión y los problemas relacionados con la medición, con cuadros de mando. Echa un vistazo a la sección de estudio de caso para tener una idea acerca de quiénes son nuestros clientes y qué tipo de problemas se han resuelto. Somos autores de software de BSC Designer para el cuadro de mandos empresarial. Es por eso que durante el entrenamiento no estamos hablando de la teoría abstracta, siempre estamos tratando de mostrar cómo funciona en la práctica. Aún así, nosotros no insisten en el uso de nuestro software. Tenemos nuestra propia biblioteca KPIs. así como una sólida experiencia en el diseño de indicadores clave de rendimiento que funcionan. Nuestros entrenadores escribieron libros sobre Balanced Scorecard, sus artículos fueron vistos en Forbes, y revistas de estrategia específicos de la industria. Es posible que haya oído hablar de ellos la estrategia en conferencias profesionales. Colaboramos con escuelas de negocios para enseñar tarjetas de negocio utilizando modelos de trabajo. Hay una serie de productos de formación de otras empresas que se centran en marco empresarial específica sólo, por ejemplo, en el cuadro de mando integral. Creo que siempre es mejor centrarse en la solución de los problemas específicos, no en la herramienta específica. Hacemos esto siguiendo este principio: Nosotros no enseñar sólo el cuadro de mando; enseñamos a trabajar con los 3 aspectos de la estrategia (definición, designación, ejecución) mediante el uso de diversas herramientas. El Balanced Scorecard es sólo uno de ellos. Nosotros no enseñar Balanced Scorecard exclusivamente; enseñamos a otros marcos de negocios, así que ayudan a hacer frente a los desafíos antes mencionados. ¿Por qué debería elegir su entrenamiento, pero no uno de estos programas caros? Hay varios programas de formación / certificación para la empresa / Cuadro de Mando Integral en el mercado. La mayoría de ellos sugieren un valor excelente y son impartidas por profesores con experiencia. Pero seamos honestos, hay dos tipos de formación: Programas más caros; sus certificados dan más prestigio y valor para su CV. La parte práctica de este tipo de programas se presenta normalmente con algunos casos unos cuadros de mandos implementados en empresas internacionales. La formación orientada a la práctica menos costoso; sus certificados Dont Look tan impresionante en su CV, pero te dan habilidades que se pueden utilizar en este momento, no sólo conocimiento. Mi opinión personal es que ninguna formación Balanced Scorecard y la certificación es inútil a menos que empezar a hacer algo por sí mismo, y la aplicación de las ideas específicas que se aprende acerca en su negocio. Su mejor para describir su estrategia de utilizar un cuadro de mandos empresarial y ver cómo funciona en la vida real, que ser un gurú-libro inteligente con conocimiento de que no se aplica. Yo siempre voto por la práctica. Es como andar en bicicleta: Usted puede contratar el campeón olímpico que le enseñe; se puede leer muchos libros sobre el tema (sí, hay esos libros!), o visitar un entrenamiento costoso, pero lo más importante es que usted comience a tratar de montar. Para nuestra formación nosotros no contratar a los campeones olímpicos, pero nosotros ayudamos a intentar todas las ideas que enseñamos a la brevedad posible. ¿Enseña de negocios, estrategia, o Balanced Scorecard? Ted Levit dijo una vez: La gente no compra una broca de un cuarto de pulgada, compran un agujero de un cuarto de pulgada. En relación con el cuadro de mando integral, diría: Las personas no necesitan Scorecard, que necesitan una manera de describir sus estrategias complejas y luego ejecutiva ellos. Por esta misma razón, en nuestros entrenamientos no estamos encerrados en el concepto de Balanced Scorecard. Le da un montón de ideas significativas sobre descripción de la estrategia, pero también podemos aprender mucho de otros marcos, como por ejemplo 7-S o Hoshin Kanri. Para algunas empresas, los enfoques más simples funcionan mucho mejor que los complejos. Respondiendo a la pregunta inicial acerca de la terminología: En vez de usar plazo Balanced Scorecard preferimos utilizar términos más amplios como el de negocios o estrategia Scorecard. ¿Qué voy a aprender? Hay 4 direcciones principales. Usted puede optar por centrarse en una dirección específica o pasar por todos ellos: Le enseñaremos a trabajar con la estrategia, por ejemplo, diagnosticar los problemas y llegar a una hipótesis sobre cómo resolverlos. Cuadro de mando de negocios. ¿Dónde te enseñamos a describir la estrategia en forma de objetivos de negocio, los objetivos, los mapas estratégicos e iniciativas. Cuando estamos hablando de llevar y de revestimiento indicadores, la búsqueda de ellos, y su integración en la cultura de la compañía. Cuando el youll aprender cómo poner en práctica la idea de Business Scorecard en su ADN la compañía. Id gustaría mencionar una cosa importante: nuestros entrenadores no dejan de aprender! Todos los días nos enfrentamos con otro cliente, vemos otro mapa de puntuación o estrategia y aprendemos algo nuevo de ellos. Nosotros no dar recomendaciones como: Esa es la manera que tiene que hacerlo. Cualquier negocio es único y todo concepto tiene que estar alineada con sus realidades empresariales. Vamos a diagnosticar qué partes de su proceso de la estrategia necesitan más atención y sugerir a usted un programa de formación para hacer frente a esos desafíos. 3 formatos de la formación Le sugerimos que pruebe 3 formatos diferentes de entrenamiento, y luego elegir uno de acuerdo a su presupuesto y necesidades. Sesiones Web en $ 150 tasa de EE. UU. / hora. Le enseñaremos a través del software de reunión en línea (usamos Skype y TeamViewer). Nuestro acuerdo será una sesión a otra, por lo que nunca están encerrados en un acuerdo a largo plazo, nuestro equipo siempre tiene un incentivo para que las cosas sucedan. Capacitación en los clientes de sitio en $ 150 los gastos de viaje y alojamiento de EE. UU. / hora +. Esta opción funciona muy bien para aquellos clientes que ya están contentos con nuestra formación y quieren difundir las ideas a través de la empresa. La forma más cómoda de hacerlo es traer a un entrenador a su sitio. Si usted compra más de 1 hora de entrenamiento y luego una tasa horas se reducirá a los $ 120 US / hora. Si usted está interesado en sesiones web o en el lugar de formación, póngase en contacto con nosotros primero. Nuestro entrenador se pondrá en contacto con usted para acordar la primera sesión libre, donde vamos a discutir sus retos empresariales actuales y los detalles del programa de formación que se ajuste mejor a sus necesidades de todos. Finalmente, la última opción: La formación de audio en MP3 a partir de $ 216 de Estados Unidos para el paquete de plata. Si tienes un presupuesto ajustado, pero todavía quiere comenzar con Business Scorecards, entonces usted puede elegir una de las sesiones de formación electrónica. Echa un vistazo a la página de formación electrónica, escuchar muestras de audio, y elegir la formación que usted necesita. La colaboración con los programas de MBA De acuerdo con la investigación, el kit de herramientas de la mayoría de los ejecutivos mundiales incluye cuadros de mando empresariales. Esto explica por un fuerte interés de parte de los estudiantes de MBA en los marcos de formulación de la estrategia moderna. Hicimos un excelente curso sobre Business Scorecards para la Escuela de Negocios de Moscú, y estamos felices de compartir nuestra experiencia con otros. La sala de clase MBA es algo especial para nosotros. Por un lado, tenemos que enseñar la teoría del concepto; por el contrario, queremos compartir algunas experiencias prácticas. Para conseguir estos dos objetivos que estamos utilizando ejemplos de cuadros de mando empresariales reales, similares a las que utilizan las empresas. Después de jugar con esos proyectos, los estudiantes se vuelven realmente entusiasmados con el enfoque de Business Scorecard, y creemos que nuestro primer objetivo se logró con éxito en este caso. Certificado de nosotros Como mencioné en el principio, no somos de las personas que están persiguiendo a otro certificado para poner en su pared o para agregar otra línea en un CV. Aún así, estamos felices de reconocer a aquellos que pasó nuestro entrenamiento con un certificado. El certificado tiene su número único, su nombre en él, y el nombre del programa de capacitación aprobado. ¿Cómo puedo empezar con una sesión gratuita? Sólo tienes que enviar un mensaje que dice un poco acerca de sus retos empresariales actuales, que pueden ser: Definición de la estrategia Descripción de la estrategia con los KPI o mapa estratégico Traducción de su estrategia a otros departamentos O algo diferente Entonces, vamos a estar de acuerdo en un momento en que podemos encontrarnos en línea para discutir el programa de formación que podemos ofrecer. ¿Alguna otra pregunta? No dude en contactar con nosotros o solicitar directamente en los comentarios.